桂平市木乐镇便民服务中心 龚俊毅

　　乡村民间文艺团队，是指在乡村基层乡镇、村屯或社区，除专业剧团和专业演艺公司外，由当地民众自发组织建立起来的民间业余小型文艺表演团体。在多年的乡村基层文化工作中，我了解到这些民间业余文艺团队规模不一，大的综合文艺表演团队有20多人，小的如八音演奏队、木偶戏班仅有2到8人。他们在活跃当地精神文化生活、繁荣乡村社会主义文艺事业、传承保护非物质文化遗产以及满足基层群众精神文化需求等方面，发挥了积极作用。

　　当前，如何加强乡村民间文艺团队管理，巩固壮大这些团队，引导其成为乡村基层文艺宣传的骨干力量，宣传党和国家的路线、方针、政策，培育和践行社会主义核心价值观，传播正能量，为农民群众提供文化服务，是乡村文化部门尤其是最基层的乡镇便民服务中心（文化站）协助当地党委、政府管理意识形态工作的重要内容。下面，我将结合深入贯彻落实习近平文化思想、强化党的意识形态工作，谈谈加强乡村民间文艺团队管理的对策。

　　一、桂平市乡村民间文艺团队基本状况

　　桂平市位于广西东南部，是黔、郁、浔三江交汇处，总面积4000多平方公里，辖26个乡镇400多个行政村（社区），目前人口超200万，乡村人口约占86%，是广西人口最多的县（市）。

　　据不完全统计，桂平市乡村有民间业余文艺团队210多个。其中，戏曲（包括粤剧、木偶戏、采茶戏）团队33个、八音团队69个、武术表演团队21个、其他综合文艺表演团队90多个，业余演职人员2300多人。团队成员一般具备舞蹈、音乐、戏剧、曲艺、杂技以及灯光、音响、交通驾驶等技能。领队人（团队长）多由具有一定声望、文化素质高、组织领导与沟通协调能力强且具备相当艺术表演水平的退休干部、中小学教师或文艺骨干担任。

　　平时，团队成员在农闲或有闲暇时间时，由团队长召集，进行排练或自娱自乐，也会承接乡村或城镇社区的红白喜事仪式助阵表演，如婚礼、寿礼、添丁贺喜、新居入住、商店商场开张、葬礼等，还会配合当地党委、政府中心工作宣传、重大节庆庆典进行文艺演出。桂平市比较活跃的团队有朝阳业余歌舞团、志全文艺队、红声曲艺社等。一些老牌团队如黎明文艺队、志全文艺队、朝阳业余歌舞团演出范围不限于本地区域，还会拓展到市内的港北区、平南县以及柳州市等地。

　　二、桂平市乡村民间文艺团队现存的主要困难与问题

　　调研发现，基层乡村民间业余文艺团队普遍存在以下共性问题和困难：

　　（一）演员年龄偏大，演艺水平参差不齐

　　乡村青壮年大多外出到城市打工，留守在家多为60岁以上的中老年人，因此演职人员以中老年业余兼职人员为主，年龄普遍偏大。他们大多未经过系统专业艺术学习与培训，以自学为主，边练边演，导致演员演艺水平参差不齐，节目粗糙，内容质量不高。例如，大部分团队的舞蹈演员多为留守妇女，表演的节目多是简单的广场健身舞，部分观众认为这些节目缺乏新意。此外，团队成员不固定，流动频繁，影响团队团结与凝聚力。

　　（二）演艺优秀人才缺乏，难以创编精品文艺节目

　　演艺优秀人才缺乏是制约团队发展的最大障碍。一是演出节目策划人专业性不强、经验不足，节目多搬抄模仿，缺乏创新，难以吸引观众。二是艺术表演人才水平不高，欠缺专业指导培训，整体质量偏低，难以承接高档次演出项目。三是优秀创作人才匮乏，原创节目产量低，不少团队无创作能力，聘请专业人员费用高，小团队难以承受，导致缺乏原创精品节目。

　　（三）演出器材设备简陋，不适应经济社会发展需要

　　多数乡村民间业余文艺团队经费匮乏，演出所用的灯光、音响等设备，演奏的乐器，表演的服装、道具等相对陈旧、老化、落后，影响演出节目质量和效果。这些简陋的器材与城市先进的数控灯光音响和电子大屏幕设备以及经济社会发展现状不相称，跟不上形势。

　　三、加强桂平市乡村民间文艺团队管理的对策

　　（一）积极协助乡村组建和发展民间业余文艺团队

　　桂平市地广人多，乡村人口比例大。近年来，随着各级党委、政府推进乡村振兴的力度加大，大部分行政村都建成了村级公共服务中心。下一步，应实现村级公共服务中心全覆盖，并利用其戏台（舞台）组建村级民间文艺团队。文化管理部门要及时组织专业人员下乡进村，因地制宜指导帮助村级组建文艺团队，发展队员并指导排练节目，利用重要节假日和农闲时间组织文艺演出活动，活跃乡村精神文化生活。

　　（二）加强对乡村业余民间文艺团队的培训辅导

　　一是组织领队人（团队长）、文艺骨干进行重点辅导培训。乡村民间文艺团队领队人（团队长）、文艺骨干是团队的领军人物，培训内容既包括文艺表演知识、节目创编、策划技能，也包括思想、道德、文化教育辅导。可采取走出去、请进来的办法，让他们与时俱进，掌握相关专业本领，带领团队服务民众。同时，通过他们的传、帮、带、导作用，提高其他队员的素质。

　　二是现场面对面、手把手地对团队人员进行辅导指导。各级群艺馆、文化馆、文化站要发挥职能作用和人才优势，派出得力干将深入乡村基层一线，对演出活动策划、节目创编、内容排练等进行细致辅导，全面了解队员的思想动态、演艺素质和表演才能，因材施教，因势利导，提高团队整体表演水平。

　　三是分发赠送优秀影像资料（光盘）让队员自学。组织一批有代表性、指导性、内容思想健康、质量上乘的影像资料，如各地优秀团队文艺演出、文艺晚会录制的视频，分发给各个团队，让他们自发组织观看学习，取长补短，学以致用。

　　（三）搞活与优化乡村基层群众文艺汇演展演

　　文艺汇演、展演是对各民间文艺团队表演艺术水平的检阅。2010年以来，桂平市已连续十几年举办乡村基层群众文艺汇演（或广场舞大赛），每届汇演多的5—6场，少的3—4场，通过平等的交流展演平台，让团队展示风采，增进友谊，共同提高。

　　除大型文艺汇演外，还可创新内容和形式，因地制宜，灵活组织各种文艺小展演，利用元旦、春节等重点节庆日，紧跟时代形势，创新活动形式、主题和内容，丰富节目内容，转移演出地点，进行文艺展演。如开展“非遗进校园”“戏曲进乡村”“文化进军营”等活动，激活团队演员的积极性，巩固与壮大团队，丰富群众精神文化生活。

　　（四）多渠道展示宣传乡村民间业余文艺团队风采

　　运用多种媒体渠道，如电视采访、录播音像等现代技术手段，采访团队活动情况，录制优秀节目，在本地媒体电视上展播，生动形象地展示团队精良演技和魅力风采。同时，积极协调联系本地报刊记者或通讯员，撰写采访文章，大力报道团队先进事迹，为他们树信心、鼓斗志，增强责任感和紧迫感，激励他们担当有为，形成文艺繁荣发展的良好局面。近年来，我们在市内媒体宣传表扬了获得自治区优秀业余文艺团队的朝阳业余歌舞团、黎明文艺队等，收到良好效果。

　　（五）组织优秀乡村民间文艺团队走出去交流取经

　　多组织本地有一定实力和影响的乡村民间业余文艺团队走出去，与外地先进、优秀团队交流学习，相互切磋，取长补短。鼓励他们增强自信，奋发图强，向专业文艺团队叫板，亮出团队良好形象和品牌。

　　（六）奖励激活民间业余文艺团队的能动性

　　1.建立健全奖励机制：由宣传、文联、文旅部门牵头，联合财政、人事等部门，研究建立健全对民间业余文艺团队的奖励与扶持机制。采取以奖代拨的办法，对开展活动次数多、成绩显著、群众口碑好的团队给予适当奖励，激励他们发挥积极性和创造力。

　　2.文化设备赠援：集中采购先进的灯光、音响、乐器、道具等演出设备，奖励、扶持给贫困乡村优秀的民间业余文艺团队，更新“武装”，巩固壮大团队阵容。

　　总之，加强乡村民间文艺团队管理的方法多样且灵活。各级党委、政府和相关文化部门应高度重视，为满足人民群众对美好生活的文化需求作出新的更大贡献。